IA para presentar a la gerencia — De datos crudos a narrativa ejecutiva que genera decisión
Objetivo del tema
Aprenderás a usar IA para convertir cualquier análisis técnico en una narrativa ejecutiva impactante: estructura SCR generada con IA, slides que la IA diseña, y el lenguaje preciso que hace que la gerencia tome decisiones en lugar de pedir más información.
La verdad que pocos se atreven a decir
Los directivos no quieren datos. Quieren decisiones. Un analista que presenta 40 slides con tablas está transfiriendo su trabajo al CEO. Un analista que presenta 5 slides con una recomendación clara está haciendo su trabajo.
La IA te ayuda a hacer exactamente esto: tomar 200 filas de datos y convertirlos en 3 insights y 1 recomendación. En minutos.
La estructura SCR generada por IA
SCR (Situación — Complicación — Resolución) es el framework que usan McKinsey, BCG y Bain para estructurar cualquier comunicación ejecutiva. Prompt para aplicarla:
“Tengo este análisis de datos: [pega tus hallazgos]. Estructura la presentación ejecutiva usando el framework SCR: Situación (contexto actual), Complicación (el problema o desafío que interrumpe), Resolución (la acción recomendada). Máximo 3 puntos por sección. Lenguaje ejecutivo, sin tecnicismos.”
El prompt de narrativa ejecutiva (el más valioso del curso)
“Actúa como consultor senior de McKinsey presentando a un CEO. Tengo estos datos: [datos]. Necesito: 1) El insight más importante en una sola frase. 2) Las 3 implicaciones de negocio de ese insight. 3) La recomendación de acción con su justificación. 4) El riesgo principal si no se actúa. Todo en menos de 200 palabras. Sin tablas. Sin jeróglifos. Solo prosa ejecutiva.”
IA para crear las slides
Una vez que tienes la narrativa, la IA puede estructurar el deck completo:
“Con esta narrativa ejecutiva, diseña la estructura de una presentación de 5 slides: Título + Mensaje clave / Situación actual / El problema / La solución recomendada / Próximos pasos. Para cada slide, dame: el título (que sea el insight, no el tema), el contenido clave (máximo 3 puntos) y qué gráfico o visual apoya el mensaje.”
La regla del ‘So What?’ (que la IA te obliga a aplicar)
Antes de finalizar cualquier presentación, envía tu borrador a Claude y pide:
“Lee esta presentación y por cada slide házme la pregunta ‘\u00bfy qué?’ (So What?). Es decir: dado este dato, ¿qué debería hacer yo como directivo? Si no puedes responderla, ese slide no está completo.”
Cada slide que no supera el test del ‘So What?’ debe ser eliminado o reescrito. La IA es implacable con este filtro — y eso es exactamente lo que necesitas antes de entrar a la sala de directivos.
El analista que genera decisiones vs. el que genera reportes
La diferencia no es el software. No es el número de slides. Es si tu audiencia sale de la reunión sabiendo qué hacer. Con IA como copiloto de comunicación, ese es el estándar al que puedes llegar sistemáticamente — no solo cuando el análisis es obvio, sino siempre.